物流成本管理(物流成本管理试题及答案)

本文目录一览：

• 1、简要论述物流成本管理的原则
• 2、物流成本控制有哪些
• 3、如何理解“物流成本管理不是管理物流成本,而是通过成本去管理物流...
• 4、物流公司的成本有哪些
• 5、物流成本管理的具体内容包括哪些
• 6、物流成本控制方法哪些

简要论述物流成本管理的原则

1、成本控制原则：物流成本管理的核心在于有效地控制物流成本，以实现降低物流成本和提升企业经济效益。成本控制应遵循实际、合理、效益、全面的原则，以确保实现物流成本控制目标。成本核算原则：物流成本管理的基础是对物流成本进行详细核算，以为企业决策提供准确的成本数据支持。

2、经济原则。这条原则是指因推行物流成本管理而发生的成本，不应超过因缺少管理而丧失的收益。任何物流活动都要讲求经济效果，也都需付出一定的代价，但这种代价不能太大，不应超过建立这项管理所能节约的成本。系统性原则。实施物流成本的系统管理可有效地克服物流成本的“此消彼长”现象。

3、合理控制库存：库存管理是物流成本控制的关键环节。企业应根据市场情况和供应链特点，制定合理的库存策略，避免库存积压或不足，减少库存成本和风险。 加强供应链管理：建立稳固的供应链合作关系，与供应商、客户和物流服务商共同降低物流成本。

物流成本控制有哪些

物流成本控制有以下几个方面： 运输成本控制 物流的核心是运输，运输成本是物流成本的重要组成部分。对于物流成本控制来说，控制运输成本至关重要。运输成本的控制包括选择合适的运输方式、优化运输路线、减少运输损耗等。合理的运输成本控制能够显著降低整体物流成本。

物流成本控制方法主要包括以下几个方面：优化物流过程管理 通过精细化、系统化的物流管理，降低物流过程中的各项成本。包括采购、存储、运输和配送等环节的优化，比如合理安排物流节点，优化运输路径，减少不必要的搬运和装卸环节，从而降低物流成本。

加强库存管理，合理控制存货是物流成本控制的首要任务。企业存货成本包括持有成本、订货或生产准备成本以及缺货成本。存货量过多，虽然能满足客户的需求，减少缺货成本和订货成本，但是增加了企业的存货持有成本；存货量不足，虽然能减少存货持有成本，但是又将不能正常满足客户的需求而增大缺货成本和订货成本。

运输成本 物流公司的核心任务是运输，因此运输成本是其主要成本之一。这包括购买燃料、支付工资给司机、车辆维护和折旧、保险和其他与运输直接相关的费用。对于物流公司来说，优化运输路线、提高运输效率和管理运力，都是降低运输成本的关键。

根据控制的对象和形式，物流成本控制对象的形式包括：采购成本控制、库存成本控制、订单处理成本控制、运输成本控制、质量成本控制。采购成本控制：包括采购成本中的物流费用，如运输、仓储、装卸、包装等费用，以及配送过程中发生的运输损失、丢失等问题的成本控制。

物流目标成本控制的方法有： 供应链优化：供应链整合： 通过供应链的整合和优化，降低物流中间环节成本，减少库存和运输等成本支出。合理的货物配送： 优化货物配送路线和模式，减少运输距离和运输成本，提高运输效率。

如何理解“物流成本管理不是管理物流成本,而是通过成本去管理物流...

1、所谓物流成本管理，主要是一种管理思想，一种更具整体性和战略性的管理理念。物流成本管理不是管理物流成本，而是通过成本去管理物流，可以说是以成本为手段的物流管理，通过对物流活动的管理降低物流费用。物流成本管理的目的是物流成本的控制和降低。

2、物流成本管理是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。

3、物流成本管理（Logisticscostcontrol）是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。特征 由于物流成本没有列入企业的财务会计制度，如不进行特别计算，不容易把握。

4、物流成本管理，指的是对物流相关环节产生的所有费用进行的有效管理和控制，以达到降低成本、提高效率的目的。物流成本管理是现代企业管理中不可或缺的一部分，它涉及到货物的运输、仓储、装卸、包装等多个环节。

5、物流成本管理的内容：是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。

6、物流成本管理就是通过成本去管理物流，管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理 方法 。下面是我为大家整理的物流成本管理 毕业 论文，供大家参考。 物流成本管理毕业论文 范文 一：现代物流管理与成本探讨 市场经济的不断发展与完善推动了企业之间的竞争，各种企业越来越注重物流的管理。

物流公司的成本有哪些

物流成本主要包括以下内容： 运输成本：这是物流成本中的主要部分，涵盖了物品从供应商到最终顾客的所有运输活动所产生的费用，包括公路、铁路、海运、空运等运输方式的成本。 仓储成本：涉及存储货物所产生的成本，如仓库的租赁费用、管理维护费用、库存货物的保管和折旧等费用。

物流公司的成本包括：运输成本、仓储成本、管理成本、运营成本和其他成本。 运输成本 物流公司的核心任务是运输，因此运输成本是其主要成本之一。这包括购买燃料、支付工资给司机、车辆维护和折旧、保险和其他与运输直接相关的费用。

运输成本：这是物流中最主要的成本之一。涵盖了原材料、在制品以及成品从原产地到最终目的地的一切与运输有关的费用。包括公路、铁路、水路、航空和管道等运输方式的成本。 仓储成本：涉及存储、管理、保管货物所产生的费用。包括仓库的租赁费用、折旧费用、装卸搬运费用以及库存货物的保管损耗等。

物流公司的成本主要包括运输成本、仓储成本、运营成本、管理成本和风险成本。运输成本 运输成本是物流公司的核心成本之一。这包括燃油费、车辆维护费、路桥费、人工驾驶员工资等。物流公司需要拥有高效的运输网络，以及合适的运输设备和路线规划，以降低单位货物的运输成本。

物流成本管理的具体内容包括哪些

1、运输成本管理：涉及选择合适的货运方式、控制运费支出，以及优化运输路线和运输工具的选择，以降低整体物流成本。 仓储成本管理：涵盖库存水平控制、仓储设施的选取与租赁成本，以及仓库员工的薪资等开支。

2、物流成本管理的内容包括以下几个方面： 物流成本预测：通过对历史数据的分析，结合企业经营策略和市场变化，预测未来物流成本的走势，为企业成本控制提供依据。 物流成本决策：在成本预测的基础上，针对物流活动中的各个环节，运用科学的方法评估不同方案的成本效益，选择最优的物流策略。

3、物流成本主要包括以下内容： 运输成本：这是物流成本中的主要部分，涵盖了物品从供应商到最终顾客的所有运输活动所产生的费用，包括公路、铁路、海运、空运等运输方式的成本。 仓储成本：涉及存储货物所产生的成本，如仓库的租赁费用、管理维护费用、库存货物的保管和折旧等费用。

4、管理成本指的是在物流管理过程中所产生的各种费用，包括管理人员的薪酬、物流信息系统的费用、物流过程的监控和调度费用等。管理成本的高低直接影响到物流整体效率，因此，优化物流管理流程，提高管理效率是降低管理成本的关键。

5、运输成本管理。仓储成本管理。人力资源成本管理。信息技术成本管理。运输成本管理：包括货运方式的选择和运费的控制，优化运输路线、选择合适的运输工具。仓储成本管理：包括库存管理、仓储设备的选择和租赁成本、仓储员工的薪酬。人力资源成本管理：包括物流人员的薪酬、培训费用、福利。

6、物流成本包括：运输：主要包括人工费用，如运输人员工资、福利等；营运费用，如营运车辆燃料费、折旧、公路运输管理费等等；其他费用，如差旅费等。仓储成本：主要包括建造、购买或租赁等仓库设施设备的成本和各类仓储作业带来的成本。

物流成本控制方法哪些

针对物流过程中的各项成本，采取相应的控制策略。例如，在运输成本控制上，可以通过选择合适的运输方式、优化运输线路、提高运输效率等方式降低成本；在库存成本控制上，可以采取合理的库存策略，如精益库存管理，避免库存积压和浪费。

物流成本控制的方法 物流成本控制方法，包括绝对成本控制法和相对成本控制法。（1）绝对成本控制，是把成本支出控制在一个绝对金额以内的成本控制方法。绝对成本控制从节约各种费用支出，杜绝浪费的途径进行物流成本控制，要求把营运生产过程发生的一切费用支出都列入成本控制范围。

物流成本控制有以下几个方面： 运输成本控制 物流的核心是运输，运输成本是物流成本的重要组成部分。对于物流成本控制来说，控制运输成本至关重要。运输成本的控制包括选择合适的运输方式、优化运输路线、减少运输损耗等。合理的运输成本控制能够显著降低整体物流成本。

多式联运： 选择合适的多式联运方式，如公路、铁路、海运、空运等，降低运输成本。仓储与配送网络设计： 设计合理的仓储布局和配送网络，减少中转环节，降低仓储和配送成本。

物流成本控制的方法有以下内容：形态别物流成本控制方法。将物流成本按支付运费、支付保管费、商品材料费、本企业配送费、人员费、物流管理费、物流利息等支付形态来进行归类。运用这种方法，企业可很清晰地掌握物流成本在企业整体费用中处于什么位置，物流成本中哪些费用偏高等。

物流成本计算 在计划开始执行后，对产生的生产耗资进行归纳，并以适当方法进行计算。（3）物流成本控制 对日常的物流成本支出，采取各种方法进行严格的控制和管理，使物流成本减到最低限度，以达到预期物流成本目标。